
资源
保护地球资源
为子孙后代保护自然资源
我们的世界需要解决方案来确保后世能够获取充足的自然资源。以我们当前的资源消耗速度,我们需要多达五个地球才能满足我们对资源日益增长的需求。我们认为现在是时候改变模式,帮助我们的行业减少资源消耗,延长产品和材料的寿命,向更加循环的经济发展。
化学是日常使用的产品和解决方案的核心组成部分,同时也是进行回收利用和节约自然资源的关键。到2030年,我们的目标是通过加快向循环业务和运营模式的转型,减少我们的工业足迹,为保护地球资源做出重大贡献。
努力保护地球资源

可持续解决方案在集团销售额中的占比达到65%
2020年为52%,较2018增长2个百分点

基于循环模式的产品在集团销售额中的占比提高一倍以上
2020年为5%,较2019年提高1个百分点

不可回收的工业废物减少30%
2020年较2018年减少27%

减少25%的淡水取用量
2020年较2018年减少5%
增加能够降低我们客户整体影响的可持续解决方案
索尔维眼中的可持续解决方案,是指能为我们客户的社会和环境表现带来更大贡献,同时具有较低环境影响的产品。
我们采用可持续产品组合管理(SPM)方法来评估我们所有产品从创新到寿命结束的完整可持续性。这是一种已被哈佛商学院认可的外部审计。该工具的目的是指导业务决策,确保我们始终牢记可持续发展理念。十年来我们的产品组合朝着可持续解决方案不断发展演化,与关键的增长驱动力保持一致,已经展现出更高的增长潜力,我们预计这一趋势将持续下去。
我们致力于开发新的可持续解决方案,以满足我们的客户和社会的需求。今天,我们有32亿的销售额来自于能够减少全球资源消耗的解决方案。到2030年,我们将确保至少65%的收入来自可持续解决方案。
Actizone™创新助力抗击新冠病毒
为了应对新冠病毒引起的紧急卫生危机,人们需要找到能够杀死病菌的解决方案,因此,索尔维将Actizone上市列为了首要任务。与目前市场上的消毒剂相比,Actizone可以瞬间杀灭包括冠状病毒在内的99.9%以上的微生物,有效时间长达24小时,是一种独特的卫生保健解决方案。目前市面上的消毒剂只能清洁表面,但并不能为它们提供长效保护。
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建立跨价值链的联系,打造循环业务
循环模式能带来经济增长和新的就业机会,同时保护环境。化学是循环经济的关键,因为它能使废物和可再生或生物基产品被用作原料。索尔维希望在这一转型中发挥主导作用。我们的目标是到2030年将来自可再生或可回收资源的收入翻一番,同时将不可回收的工业废物减少三分之一。
由于我们面临的一些挑战远远超出了单个公司的影响力,因此我们与其他组织(如艾伦·麦克阿瑟基金会)、客户和供应商合作,在电动汽车电池、电子产品、包装和用水领域建立新的循环模式。2020年,我们开始与价值链的关键参与者共同构建循环生态系统,共同开发可持续的解决方案。
与雷诺集团和威立雅集团合作发展循环电动汽车电池经济
我们与威立雅和雷诺的合作就是其中的一个典范,三方共同促成了循环电动车(EV)电池的生产。总的来说,我们正在通过设计生物基和可回收产品、生产长效材料或开发新的化学回收工艺来实现循环。
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提高用水效率
通过提高我们的用水效率和回收利用举措,我们希望为保护稀缺资源和消除对淡水的负面影响做出贡献。
行业创新正快速发展,通过结合回收和循环经济原则的模块化设计和制造方法,能够更有效地利用资源。我们的目标是通过减少25%的淡水用量来减少我们对淡水取水量的影响。
改善废弃物回收
集团将减少三分之一的不可回收工业废弃物(如未经能源回收的垃圾填埋和焚烧)。我们希望减少生产过程中产生的废物,并将尽可能多的废物回收为副产品或能源。2020年,我们产生的不可回收的工业废物(包括危险和非危险废物)比2018年减少了27%。我们还发起了一项全球废弃物招标项目,旨在减少浪费开支。在可能的情况下,我们正在与主要供应商建立合作关系,专注于开发可持续的创新废弃物处理方法,并促进材料价格的稳定。
思维转换:针对工业废弃物的创造性解决方案
索尔维的斯皮内塔工厂设立了一个雄心勃勃的目标,那就是到2024年将工业废料数量减少80%。实现这一目标需要价值链各个环节紧密合作,快速找到独立于传统的废弃物管理业务的创新解决方案。
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开发可持续解决方案来减少客户对资源的依赖
索尔维能为许多重视资源效率的市场提供领先的技术。通过使用SPM工具,我们还可以测量价值链中节省的资源。例如,我们的高分散性白炭黑可以将汽车轮胎的寿命延长15%。从全球市场规模来看,这将每年节省下180万吨的轮胎材料。