2019，进步显著的一年
索尔维2019年度综合报告现已上线。去年，通过专注于客户、成本控制和现金管理，集团克服挑战，实现了我们的财务目标和对环境的承诺，展现了韧性。为了充分释放索尔维的潜能，我们做出了大刀阔斧的改变：制定了全新的G.R.O.W.战略，和最新公布的集团使命相得益彰；更新了集团的运营模式，并对关键政策进行了相应修订。通过本年度综合报告中所列的举措，以及我们在综合管理方面不断取得的进展，索尔维安然应对全球新冠疫情带来的高度不确定性。
此外，今年的报告介绍了集团的最新的使命，以及它如何与我们的运营模式及中期战略相吻合，展现了公司的进一步整合。报告还归纳了我们的价值链，概述了索尔维在主要终端市场的核心业务活动，并展示了我们如何回应利益相关方的需求以增强集团与他们的互动。我们设立了更大胆的目标，旨在通过科学和创新来解决环境和社会面临的关键挑战。与客户携手，我们将创造所有人共享的可持续价值。这就是Progress Beyond，这就是G.R.O.W.战略。
多么不寻常的一年！2019的诸多挑战让我们紧密团结，成为“同一个索尔维”团队，推动我们向前迈进，更快地为客户、员工、社区和股东创造价值。感谢各位的辛勤付出。
保持韧性，释放集团的全部潜能
过去的一年里，我们取得了显著的进步。在充满挑战的市场环境下，我们专注于客户、成本控制和现金管理，实现了我们的财务目标和对可持续性的承诺。此外，我们也在战略、结构、文化三个方面做出了阶段性的调整。
去年，索尔维的故事翻开了新篇章。作为新篇章的第一位书写者，首席执行官Ilham Kadri为全面审视我们的战略和文化带来了新的视角。通过前所未有地全力倾听我们的团队、投资者和客户的声音，她确立了索尔维的使命——我们团结一致的原因，为我们指明了共同的方向。
2019年度综合报告分享了相关内容，并详述了它们如何与日新月异的复杂商业环境相适应。报告还介绍了如何塑造索尔维全新的G.R.O.W.战略和最新可持续性发展计划“索尔维同一个地球”、我们的最新运营模式“同一个索尔维”、新的员工敬业度模式“同一个索尔维“团队，以及我们的公司治理和可持续性价值创造模式。
大胆的可持续性发展举措
可持续性已成为索尔维运营的核心要素。通过“索尔维同一个地球”计划，我们为整条价值链设立了更高的标准，并制定了全新的政策，将关注的范围延伸到我们对气候和资源的影响，以及如何为员工和社区带来更美好的生活。集团24,000名员工，将围绕更大胆的可持续性举措，为子孙后代创造更好的未来。我们将可持续性视为我们的关键资产之一，它能推动我们的战略、创新和业绩取得成功，它也是我们全体员工的首要任务。
与强有力的业务大趋势保持同步
2019年，一些终端市场仍不稳定，展现出截然不同的态势：汽车、电气电子和油气行业面临挑战；航空航天、纯碱和过氧化氢业务则稳步发展。随着世界范式的转变，索尔维的牢固根基使我们能满怀信心地展望未来。我们一直在进行产品组合转型，今天我们专注于快速增长的市场，降低商业周期风险和均衡的地理分布让我们受益匪浅。
我们通过三大业务板块——材料、解决方案和化学品，来应对全球六大趋势：电气化、医疗保健、物联网和数字化、环保材料、轻量化解决方案、资源效率。我们的核心技术、技能和专业知识使我们能够在快速增长的市场中建立稳固的地位。我们在这些市场中跻身前两位，并通过创新和极具竞争力的解决方案来为客户创造价值，并帮助他们应对挑战。
展望未来，每天我们都在寻求“Progress Beyond”。我们关注当下，聚焦在2020年和为克服短期挑战所必须采取的行动；同时我们又志存高远，着眼于中期目标和迅速释放潜力的长期愿景。这是我们在今天和未来对利益相关方所担负的责任。